lunes, 9 de septiembre de 2013

UNIDAD VI ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

*ADMINISTRACIÓN DE
PROYECTOS
*TALLER DE ADMINISTRACIÓN
*Temas:
*<<Mapa conceptual>>
*Situación actual del Entorno
*Fundamentos
*<<Cuadro comparativo>>
*Etapas de la administración de proyectos.
*Metodología de la administración de proyectos.
*Administración  por proyectos
*Métodos de organización para proyectos.
*<<Software de administración por proyectos>>
*<<Mapa conceptual>>
*SITUACIÓN ACTUAL DEL ENTORNO
*FUNDAMENTOS
*<<Cuadro demostrativo>>
*
*
*ADMINISTRACIÓN POR PROYECTOS
*Administración por proyectos.
*Necesidad de una organización especifica por cada proyecto.
*Considerar y estructurar la participación en el proyecto de entidades ajenas a la ejecutora.
*MÉTODOS DE ORGANIZACIÓN PARA PROYECTOS
*Modelos de organización para proyectos.
*Estructura funcional tradicional.
*
*Estructura funcional con coordinador.
*
*Jefe técnico
*
*Gerente del proyecto
*Gerente del proyecto
*Organización exclusiva para el proyecto.
*
*Organización matricial
üEstilo Americano.
üEstilo Sueco
*<<Software de administración por proyectos>>
*
Empieza añadiendo tareas, puede modificar calendarios y asigna recursos a las tareas.
*
*
*
*.
*
*Microsoft Project
*Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.
*.
*OpenProj
*Sus funciones principales, se concentran en el diseño de graficas de Gantt, diagramas de redes PERT, y muchas otras gráficas más.
*Cabe destacar que tiene dos de las herramientas más comerciales en gestión de proyectos. Por un lado las Gráficas de Gantt, que son una técnica sencilla de control que se puede emplear para preparar la producción programada y la real.
*También nos permite hacer un seguimiento de las distintas etapas de un proyecto: presupuesto, definición, estimación, etc. Cuando un proyecto se termina, existe un histórico donde se ven reflejados cada uno de los anteriores puntos.
*
*ProjectTrack
*ProjectTrack es gestor de proyectos con las funciones básicas para la planificación, gestión y monitorización de proyectos.
*Aunque mucho más simple que MS Project, el programa incluye todo lo necesario para crear proyectos, añadir todo tipo de tareas, definir equipos de trabajo, adjuntar documentos, gestionar recursos e incluso registrar incidencias.
*
*GanttProject
*Un punto interesante es que permite establecer dependencias entre las tareas, de esta forma, una tarea no podrá empezar hasta que esté acabada la anterior.
*Como punto final, GanttProject permite exportar tu trabajo a una imagen (JPG, PNG), PDF y HTML.
*GanttProject es una herramienta gratuita para crear una completa planificación de un proyecto de forma muy visual.
*
*